威海股权激励实施

股东在以资金和资源入股时应该关注什么问题？如果股东以资金入股，在创业型公司中，资金是公司股权分配的一个重要考量因素，很多合伙人会直接提出根据出资比例来进行股份分配。但是当具体到资金入股以及作价时，应当考虑两点，一个是出资时间，一个是出资数额。出资时间是公司刚创立时，还是公司已发展到一定规模时期，时间不同，重要程度不同。出资出资数额越大，所占股份按道理应该越高，但还要考虑出资人是否参与公司经营，是否能给公司带来其他的资源。而如果以资源入股，公司创业初期面临的是客户的问题，与有资源的人合作，可以带来客户或业务资源，但是资源入股的形式没办法在工商局备案。如果创始人与入股人协商一致，召开股东大会，规定入股者的工作以及股份比例后，将股东大会决议交至工商局备案即可。 股权激励不仅是分钱的艺术，还是让企业基业长青的智慧。威海股权激励实施

公司融资时，公司的股权架构如何布局？1、控制权：公司创始人的股权应该大于67%，对公司确保拥有控制权，有10%~20%的股权可以分配股东和团队，这样其他股东的股权之和不超过企业创始人的股权，创始人拥有对公司的控制权。2、可以预留5%~20%的期权池，尽量不要出现创始人50%、合伙人40%、其他小股东各占5%的结构，或者股权平分的情况。3、现在很多创业公司会有好几个联合创始人，为保护公司利益，设定合伙人的股权成熟期显得尤为重要，股权到期可以防止创始人突然离开公司，带走大部分股权。 长沙股权激励手段企业实施股权激励，既要提前宣导，还要做大力宣传，让更多的人都想成为股东。

公司做强做大后，如何避免创始人被迫出局的局面出现？由于创始人不懂股权，公司引入外部投资后，有可能会出现创始人被踢出局的现象出现，自己呕心沥血创立的公司，被鸠占鹊巢的悲剧。那么企业老板如何避免这样情况的发生呢？一是公司在融资时，要把握好融资的时间段，不要在公司困难的再融资，如果融资时间在发展瓶颈谈融资会使创业人处于不利地位，没有谈判的主动权，需要付出高代价获得融资。在企业快速发展阶段，以更高的溢价来进行融资，可以降低创始人的融资成本。二是进行股权融资时考虑实行AB股机制，在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股，能在一定的程度上保证创始人的控制权。三是创始人尽量保持占股67%控制权地位，这样就可以避免大股东的权益不受侵犯。所以在前期一定要做好股权设计与布局。

创业初期股权如何分配？在创业打拼初期，绝大多数创立者只想着公司团队怎么活下来，可能不会考虑股权分配。如果在公司建立之初，在股东之间完全分配，但不能平均分配。如果引入股权激励，一般是股权转让或者增资扩股的形式，需要工商局变更，比较复杂。要将部分股权进行预留，给未来的合伙人、高管团队或创始股东等。初始股权的分配很重要，决定了企业未来的命运，初创企业比较忌讳的集中分配有:平分、团队不控股或股权很分散，持股人数比较多。 股权激励是一把双刃剑，它是一项复杂的、涉及法律、财务、人事、管理等多方面综合要素的制度。

公司做股权激励会碰到的问题是什么？1、公司股权值多少钱，怎么计算，怎么估值？2、员工不相信公司股权的估值，即不相信公司的未来发展的潜力。3、如果利润不能公开，员工不相信公司分钱的方式。4、员工不愿意掏钱购买。5、高管拿了股份，又离职跳槽。6、分股权或融资的时候，创始人丢失控制权。7、股东出现意外或去世，他的股权怎么办。8、当合伙人股东中途想要退出。9、股东各项权益如何分配。10、按照什么样的原则进行分红。11、获得股权后如果股东不努力工作怎么办。内部合伙人制度与股权激励方案落地实施咨询。潍坊股权激励周期

股东中途退出，公司可以回购吗？威海股权激励实施

小股东想转让股权，大股东不同意怎么办？小股东因个人或其他原因想推出公司，转让股权，却遭遇大股东的反对，不同退股。若解决不好易引起公司动荡或其他纠纷，遇此情况，建议可采用以下两种方式∶1、章程内容细推敲，股东大会很重要。合法转让股权是每个合法股东都享有的基本权利，小股东转让股权时应先遵循公司章程约定，按照章程细则进行股权转让；若章程未明确退出和转让机制，则可以召开股东大会约定退出、转让机制或行使表决权。2、协商沟通。看小股东是因为原因想要退股，若因股东之间意见不合引起纷争，股东之间进行真诚沟通，协商解决方案，可以采用其他股东收购、公司回购、部分股权转让等方式进行处理，多站在公司和对方角度去沟通，表明厉害关系，和平解决。为了公司稳定发展，避免公司受到影响，还是要多沟通协商。威海股权激励实施

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