烟台股权激励弊端

公司合伙人合伙，在不同的发展阶段贡献不同，股权是否可以改变？股权分配就像分蛋糕，蛋糕怎么分，给谁多，给谁少都应该有策略。尤其当企业在不断发展时，股权结构也应该相应调整，让贡献大的人满意，让贡献小的人更努力。企业处于初创期时，为了企业的稳定和和谐，创始人需要掌握至少67%的股权，保持对公司的控制权。随着企业的发展和股权融资以及员工激励的需要，企业可以拿出10%左右股权激励员工，拿出10%~20%给投资人，当然在公司扩张期，公司创始人的股权占比要在50%~51%，拥有公司的一票否决权。企业的股权分配要保持动态，要根据合伙人的贡献和企业的发展需要随时调整，唯有如此，才能不断激发合伙人的创业热情，让企业发展蒸蒸日上。如果股东只出钱不参与经营，股份应该怎么分呢？烟台股权激励弊端

公司进行股权融资，吸纳新投资，钱越多越好吗？公司进行融资，吸纳新投资需要谨慎，不是谁投资的钱都能要，更不是外来资金越多越好。因为选资本就是选合伙人。对于一个企业来说，选择谁投资，就意味着选择哪个合伙人。投资人对企业的影响可能比投资额更重要。主要是看投资人能给企业带来什么，是资金、技术、资源还是智慧，还是先进的管理理念。第二、外来投资资金越多，意味着公司分出去的股权越多。如果外来投资人占股越多，企业创始团队的股权就越少，到后期企业面临上市融资时，股权将会稀释的更多。创始人就有可能面临丧失企业控股权的风险，还有可能被扫地出局。长沙股权激励统计股权激励制度，是企业为了激励、留住和吸引人才而推行的一种长期激励机制。

【股权稀释】公司要融资，应该稀释谁的股权？很多公司在上市前都会经历多轮融资，公司进行融资吸纳投资进入，这样就会分给投资人股权。那么这样是稀释谁的股权呢？ 一般公司都是同比例稀释现有股东的股权。但为了保证创始人对公司的控制权，建议尽量不要稀释公司创始人的股权。在进行融资时，公司可以与投资人签订相关协议，采用AB股形式来保障控制权地位，这需要与投资人进行协商一致，投资股东愿意把股东权力让渡给创始人，不会改变稀释股权的比例。

股权激励中什么是一票否决权，怎么拥有一票否决权？通常来说公司股东是同股同权，比如持有50%的股权，一般来说就有50%的投票权，所以假如A股东有1/3以上的股权，如果没有特别约定，该股东在股东会上对于重大事件具有一票否决权。但如果有特殊约定，约定B股东有一票否决权，则该股东即使股权只有10%，依然在股东大会上有对重大事件一票否决权。在董事会层面，一般规定是一人一票，但可以约定其中一位董事针对特定事件拥有一票否决权。两人合伙开公司如何分配股权？

员工不愿意花钱购买股份怎么办？一，掏钱才能掏心，员工如果不掏钱，白给的可能会不被珍惜和重视。而且员工不掏钱，可能内心不相信公司，不相信公司的未来。第二，要换位思考，在设置股权激励时，可能股权价格太高，员工掏不起钱，没有钱购买。公司就要考虑通过分期或者其他形式让员工进行购买。第四，员工认知，员工可能会对股权激励没有正确的认知，不知道股权的价值，这需要提前向员工进行宣导，建议邀请咨询**老师深入企业，进行调研宣讲。第五，股权激励的意义在于让更多人看到希望，一定要让一批股权激励对象有收益，这样后面的员工才更容易相信公司和激励方案。做股权激励有哪些误区？把股权激励当做股权奖励，奖励给曾经做过贡献的员工。临沂创业板和科创板股权激励

股权激励一定是“一把手工程”，老板必须参与，与企业战略相结合，绝不能托付他人。烟台股权激励弊端

【股权激励】有计划上市的公司适合全员持股吗？全员持股股权激励是科创公司、互联网公司吸引人才、留住人才、激励人才的重要手段。但对于有计划上市的企业来说，是不适合全员持股的。根据《上市公司股权激励管理办法》第八条规定，激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、主要技术人员或者主要业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。所以全员持股是不符合相关规定的。如果一家企业全员持股，那么在企业上市前，还需要进行股权回购、变更等一系列手续，不利于顺利上市。 烟台股权激励弊端

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