如何优化组织架构来提高企业运营效率？

山西儒林企业管理集团有限公司2025-03-25

儒商大厦在2022年实施了"扁平化+敏捷型"组织架构创新决策。将原有的7层管理架构压缩为4层，取消部分中间管理层级，扩大管理幅度。同时成立跨部门的"敏捷小组"，针对重点项目快速响应。例如在商业综合体改造项目中，由工程、招商、运营等部门组成的10人小组在3个月内就完成了方案制定和实施。 创新决策后，决策链条缩短50%，项目平均审批周期从15天降至7天。为配合架构调整，大厦建立了"岗位价值评估体系"，明确各岗位权责边界，并推行"AB角"制度确保工作连续性。2023年员工满意度调查显示，83%的员工认为新架构"提高了协作效率"。下一步计划试点"合弄制"管理模式，进一步激发组织活力。

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